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¿Menos oportunidades laborales para las madres?

Posted on 2 marzo, 2011 By valerianab No hay comentarios en ¿Menos oportunidades laborales para las madres?

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Al reaparecer viejos prejuicios, las madres argentinas contarán con menos propuestas de trabajo en 2011
.
En un preocupante desarrollo para la igualdad de oportunidades en todo el mundo, las investigaciones encargadas por Regus, el proveedor de soluciones para el lugar de trabajo, han demostrado que, desde la misma fecha del año anterior, la proporción de empresas que tratan de contratar más madres trabajadoras ha caído un quinto.

En comparación con 2009, cuando el 44% de las compañías planeaba contratar madres trabajadoras, sólo el 36% en 2011. Estos resultados serán de especial preocupación para los grupos de mujeres, ya que las perspectivas de empleo generales mejoran con la aceleración de la economía global. El nuevo estudio realizado por Regus también revela una proporción residual de empresas que albergan dudas respecto a emplear madres trabajadoras, junto con algunos detalles sobre cuáles son dichas preocupaciones.

Al compararlo con las expectativas de empleo de las empresas en general, de las cuales un 45% de las compañías a nivel global pretenden realizar nuevas contrataciones en 2011, el estudio realizado demostró que las intenciones de emplear madres trabajadoras ha caído considerablemente por debajo de este nivel, causando una importante preocupación en las familias, grupos de mujeres y gobiernos por igual. En Argentina, donde el 49% de las empresas planea incorporar personal, esta tendencia es aún más evidente, ya que sólo 21% de las empresas declaran que planean contratar más madres trabajadoras.

El informe también revela cierta preocupación entre una minoría de empleadores, que siguen temiendo que las madres trabajadoras muestren menos compromiso y flexibilidad que otros empleados (37%), que abandonen poco tiempo después de haberse capacitado para tener otro hijo (33%) o que ofrezcan capacidades desactualizadas (24%). En Argentina, el motivo de preocupación de los empleadores reside principalmente en que las madres trabajadoras se tomen licencia para tener otro hijo (43%), pero están menos preocupados por el nivel de compromiso que puedan ofrecer (33%).

Desde el punto de vista positivo, la mayoría de las empresas ahora valoran a las madres que vuelven; el 72% declara que cree que las compañías que ignoran a las madres que vuelven medio tiempo se están perdiendo una parte significativa y valiosa de la oferta laboral. Además, el 56% considera que las madres trabajadoras ofrecen capacidades difíciles de encontrar en el mercado actual y el 57% declara que valoran a las madres que vuelven porque ofrecen experiencia y capacidades sin exigir salarios superiores. En Argentina, las empresas valoraron principalmente las capacidades que pueden ofrecer las madres que vuelven a trabajar (64%).

Michael Turner, Vicepresidente de Regus para America Latina comenta: “No nos sorprende ver que las actitudes prejuiciosas vuelven a escena con el ajuste económico y algunas empresas aún se sienten culpables, evidentemente, de aplicar recelos pasados de moda en el entorno de trabajo actual”. Mientras la gran mayoría de las empresas acuerda que cerrar la puerta a las madres trabajadoras significaría dejar afuera a un personal valioso, existe cierta preocupación de que los compromisos familiares puedan dificultar a las madres trabajadoras prestar atención y comprometerse por completo con su trabajo.

“A medida que el lugar de trabajo evoluciona, se reconoce que las empresas que son capaces de integrar estos activos valiosos tienen mejores oportunidades de tener éxito. Afortunadamente, los esquemas de trabajo flexibles se están convirtiendo en la norma y las empresas con sentido común descubrirán que son capaces de proporcionar un entorno de trabajo más orientado a la familia y al mismo tiempo más productivo, simplemente permitiendo a los empleados trabajar horas alternativas o más cerca de sus hogares.
Reconocer que las necesidades de las madres trabajadoras no son excepcionales y extenderlo a todos los trabajadores proporcionará productividad y beneficios de reducción de costos fijos como también logrará un personal más motivado”, concluyó Turner.

Fuente: empleos.clarin.com

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